{"id":541,"date":"2025-07-29T09:05:05","date_gmt":"2025-07-29T09:05:05","guid":{"rendered":"https:\/\/carina-stoettner.de\/?p=541"},"modified":"2025-07-29T09:06:34","modified_gmt":"2025-07-29T09:06:34","slug":"zukunftsskills-fuer-fuehrungskraefte-was-executives-heute-brauchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carina-stoettner.de\/en\/zukunftsskills-fuer-fuehrungskraefte-was-executives-heute-brauchen\/","title":{"rendered":"Zukunftsskills f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: Was Executives heute brauchen"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zukunft ist nicht einfach etwas, das passiert \u2013 sie ist etwas, das wir aktiv mitgestalten k\u00f6nnen.<\/strong><br>Doch gerade in Krisenzeiten beobachten wir in Unternehmen das Gegenteil: Passivit\u00e4t, Abwarten, R\u00fcckzug. Statt Gestaltungskraft dominiert Ohnmacht. Dabei entscheidet eine innere Haltung mehr denn je dar\u00fcber, wie zukunftsf\u00e4hig F\u00fchrungskr\u00e4fte und Organisationen tats\u00e4chlich sind: die&nbsp;<strong>Kontroll\u00fcberzeugung<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was ist Kontroll\u00fcberzeugung \u2013 und warum ist sie entscheidend f\u00fcr Zukunftsf\u00e4higkeit?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Begriff der&nbsp;<strong>Kontroll\u00fcberzeugung<\/strong>&nbsp;stammt urspr\u00fcnglich aus der Psychologie. Er beschreibt, ob Menschen glauben, dass sie Einfluss auf ihr eigenes Leben (und ihre Umst\u00e4nde) haben \u2013 oder ob sie sich \u00e4u\u00dferen Kr\u00e4ften ausgeliefert f\u00fchlen.<br>Man unterscheidet dabei zwei Typen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Interne Kontroll\u00fcberzeugung<\/strong>:<br>Menschen mit dieser Haltung glauben, dass ihr Handeln einen Unterschied macht. In der Medizin zum Beispiel engagieren sie sich aktiv f\u00fcr ihre Gesundheit \u2013 durch Ern\u00e4hrung, Sport, Therapien und den Austausch mit Expert:innen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Externe Kontroll\u00fcberzeugung<\/strong>:<br>Diese Menschen schreiben \u00e4u\u00dferen Faktoren wie Genetik, Schicksal oder anderen Personen die Kontrolle \u00fcber ihren Zustand zu. Sie glauben: Ich kann daran ohnehin nichts \u00e4ndern.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Und genau diese Unterscheidung l\u00e4sst sich auf das Denken \u00fcber Zukunft \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Futures Thinking beginnt mit Haltung \u2013 nicht mit Trends<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der strategischen Vorausschau sprechen wir von&nbsp;<strong>Futures Literacy<\/strong>&nbsp;\u2013 der F\u00e4higkeit, \u00fcber m\u00f6gliche Zuk\u00fcnfte nachzudenken, Alternativen zu erkennen und aktiv zu gestalten. Doch diese F\u00e4higkeit bleibt Theorie, wenn die innere Haltung nicht mitspielt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gerade&nbsp;<strong>Executives und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong>&nbsp;brauchen heute eine&nbsp;<strong>starke, interne Kontroll\u00fcberzeugung<\/strong>, um Zukunft wirksam gestalten zu k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wer glaubt, dass die Zukunft \u201evon au\u00dfen\u201c bestimmt ist (Politik, M\u00e4rkte, Krisen, KI), wird defensiv, reaktiv und verzettelt sich in operativer Hektik.<\/li>\n\n\n\n<li>Wer hingegen davon \u00fcberzeugt ist, dass das eigene Handeln einen Unterschied macht, schafft Handlungsspielr\u00e4ume, setzt Impulse und wird zum Treiber von Zukunftsf\u00e4higkeit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Foresight Skills beginnen mit Selbstwirksamkeit.<\/strong>&nbsp;Ohne dieses Fundament bleibt jede Zukunftsstrategie oberfl\u00e4chlich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Aufgabe von Unternehmen: Haltung entwickeln, nicht nur Kompetenzen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Viele Unternehmen investieren in Methodenwissen: Szenarienentwicklung, Trendanalysen, Innovationsworkshops. Doch sie vergessen das Entscheidende:<br><strong>Zukunftsarbeit ist ein kultureller, kein rein technischer Prozess.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organisationen m\u00fcssen ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht nur in Techniken der strategischen Vorausschau schulen \u2013 sondern auch in ihrer&nbsp;<strong>Haltung st\u00e4rken<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Wie nehmen wir Einfluss auf die Zukunft, statt sie nur zu antizipieren?<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wie st\u00e4rken wir die Selbstwirksamkeit im Top-Management?<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wie schaffen wir eine Unternehmenskultur, in der Gestaltungswille belohnt wird \u2013 auch unter Unsicherheit?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist keine weiche Floskel, sondern der zentrale Skill f\u00fcr nachhaltige Strategief\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit: Zukunftsf\u00e4higkeit beginnt im Kopf<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Krisen wie die letzten Jahre f\u00fchren uns deutlich vor Augen: Zukunft l\u00e4sst sich nicht kontrollieren \u2013 aber sie l\u00e4sst sich gestalten.<br><strong>Futures Literacy<\/strong>,&nbsp;<strong>Foresight Skills<\/strong>&nbsp;und zukunftsf\u00e4hige Strategien entstehen nicht im luftleeren Raum, sondern in K\u00f6pfen, die daran glauben, dass Gestaltung m\u00f6glich ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an die eigene Wirksamkeit glauben, sind das Fundament jeder zukunftsf\u00e4higen Organisation.<br>Und Unternehmen, die diese Haltung f\u00f6rdern, schaffen echte Resilienz.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sie m\u00f6chten Foresight-Kompetenz in Ihrem Unternehmen aufbauen?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In einem unverbindlichen Vorgespr\u00e4ch kl\u00e4ren wir, wie&nbsp;<strong>Futures Thinking<\/strong>,&nbsp;<strong>Corporate Foresight<\/strong>&nbsp;und&nbsp;<strong>die Entwicklung zukunftsf\u00e4higer F\u00fchrungshaltung<\/strong>&nbsp;konkret auf Ihre Organisation angewendet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/calendly.com\/kontakt-carina-stoettner\/exchange\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gespr\u00e4chstermin vereinbaren<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"mailto:kontakt@carina-stoettner.de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">E-Mail schreiben<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte mit starker Kontroll\u00fcberzeugung Zukunft aktiv gestalten: Warum Futures Literacy, Foresight Skills und innere Haltung entscheidend f\u00fcr die Zukunftsf\u00e4higkeit von Unternehmen 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