Wie wird sich die Embedded-Software-Branche bis 2040 verändern? Welche technologischen, gesellschaftlichen und geopolitischen Entwicklungen beeinflussen die nächste Generation von Softwarelösungen in Industrie und Dienstleistung? Diese und weitere Fragen stehen im Zentrum der Eröffnungs-Keynote von Carina Stöttner, Zukunftsforscherin und Geschäftsführerin des Thinktanks Themis Foresight, beim ESE-Kongress 2024.

Am 3. Dezember 2024 eröffnet sie mit ihrem Vortrag „Zeitreise in die Zukunft – Chancen und Risiken für die Software-Branche“ die größte Fachveranstaltung für Embedded Systems im deutschsprachigen Raum.

Embedded Software 2040: Was kommt auf uns zu?

Carina Stöttner nimmt die Kongressteilnehmer:innen mit in mögliche Zukünfte der Software-Entwicklung. Dabei geht es nicht um technische Details allein, sondern um das große Ganze:

• Wie verändern sich globale Wertschöpfungsketten?
• Welche Rolle spielen Resilienz, digitale Souveränität und energieeffiziente Systeme?
• Und wie entwickeln sich Kundenbedürfnisse in der Industrie, im Mobilitätssektor oder in der Medizintechnik?

Fünf zentrale Treiber für die Zukunft der Embedded-Branche

In ihrer Keynote beleuchtet Stöttner unter anderem folgende Transformationsfelder:

1. Systemische Komplexität: Embedded Software wird zum Rückgrat vernetzter, autonomer Systeme. Modularisierung und Echtzeitfähigkeit werden strategische Erfolgsfaktoren.
2. Energie und Ressourcen: Energieeffizienz und langlebige Softwarearchitekturen werden Pflicht – auch aus regulatorischer Sicht.
3. Regulatorik & Sicherheit: Geopolitische Spannungen und neue Cyberrisiken erfordern robuste Governance-Ansätze.
4. New Work & Fachkräftemangel: Arbeitswelten verändern sich – Teams müssen remote, agil und interdisziplinär arbeiten können.
5. Zukunftsmärkte & Kundenbedürfnisse: Embedded Software muss sich stärker an Use Cases orientieren, die jenseits der klassischen Industrie entstehen – etwa in Gesundheit, Bildung oder Klimatechnologie.

Am 24. September 2024 startete die zweite Corporate Responsibility Experience der Otto Group – kurz #CRX24 – mit zwei hochkarätigen Panel-Talks zu einem der drängendsten Themen unserer Zeit: Wie kann Klimatransformation gelingen, wenn Klimamüdigkeit und Regulierungsdruck zunehmend zur Herausforderung werden?

Mit dabei war unter anderem Carina Stöttner. Gemeinsam mit führenden Vertreter:innen aus Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Medien diskutierte sie Wege, wie Verantwortung, Motivation und Zukunftsoptimismus zusammengebracht werden können.

„Klimatransformation muss wirtschaftlich sein“ – Carina Stöttner auf dem Podium

Im ersten Panel diskutierten:

• Alexander Birken, CEO der Otto Group
• Carolin Stüdemann, CEO von Viva con Agua
• Marina Beermann, Stiftungsnetzwerk Cociety
• Carina Stöttner, Themis Foresight
• Jens Schröder, Wissenschaftsjournalist

Carina Stöttner betonte die Notwendigkeit, neue wirtschaftliche Rahmenmodelle zu entwickeln – jenseits von bloßer Regulierung oder Anreizsystemen.

„Wir brauchen ein gemeinsames Zielbild, das Menschen verbindet, anstatt sie zu spalten. Klimatransformation darf kein Projekt der Angst sein, sondern eines der Gestaltung und Perspektive.“

Sie forderte, wirtschaftliche und soziale Nachhaltigkeit integriert zu denken, um soziale Spannungen zu vermeidenund langfristige Stabilität zu schaffen. Auch der Gedanke institutioneller Brückenbildung – etwa zwischen Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft – sei entscheidend, um Zukunftsbilder gemeinschaftlich zu entwerfen und umzusetzen.

Fazit: Zukunft braucht Zusammenarbeit – und neue Narrative

#CRX24 zeigte deutlich: Klimatransformation ist mehr als Technik und Regulierung – sie ist auch ein kulturelles und kommunikatives Projekt. Positive Zukunftsbilder, echte Dialoge und intersektorale Allianzen sind entscheidend, um Klimamüdigkeit entgegenzuwirken und nachhaltige Strategien in Unternehmen wirksam zu verankern.

Carina Stöttner – Foresight-Expertin und Speakerin für Nachhaltigkeit, Transformation und Zukunftskompetenz

Beim Handelsblatt Wasserstoff-Gipfel im Mai 2023 diskutierten führende Köpfe aus Industrie, Politik und Technologie über die Rolle von grünem Wasserstoff für die Klimatransformation – und darüber, wie Deutschland zum globalen Innovationsmotor werden kann.
Mit auf dem Panel: Carina Stöttner, als Foresight-Expertin, gemeinsam mit Uwe Kerkmann, Geschäftsführer des H2UB. Moderiert wurde das Gespräch von Kevin Knitterscheid.

Innovation neu denken: Standards setzen, Zukunft gestalten

Carina Stöttner betonte, dass es bei der Transformation nicht nur um die Energieform selbst gehe – sondern um die Art, wie wir sie industriell gestalten:

„Es geht nicht nur darum, Wasserstoff zu nutzen – sondern darum, wie wir bei jeder Innovation, jedem Bauteil, jedem Ventil, das für Wasserstoff geeignet ist, weltweit Standards mitdefinieren.“

Jede Komponente, die in Deutschland entwickelt und hergestellt wird, sei ein Hebel: für wirtschaftliche Teilhabe, für Technologieexporte – und für eine aktive Rolle Deutschlands im globalen Wasserstoffmarkt.

Wasserstoff als Teil einer umfassenden Klimatransformation

Die Diskussion machte deutlich: Wasserstoff ist nicht die alleinige Lösung, sondern ein zentraler Baustein in einem größeren Systemwandel.
Klimatransformation muss über die reine grüne Energieversorgung hinaus gedacht werden – hin zu neuen Produktions-, Innovations- und Wertschöpfungsmodellen.

„Die entscheidende Frage ist nicht nur: Wie wird ein Produkt grün? Sondern: Wie wird es grün UND wirtschaftlich relevant?“, so Stöttner.

Industrie als Pionier – Beispiel Salzgitter

Besonderes Augenmerk wurde auf Salzgitter AG und CEO Gunnar Groebler gelegt. Als eines der ersten Unternehmen in Deutschland setzt Salzgitter konsequent auf wasserstoffbasierte Stahlproduktion – ein Signal für die gesamte Branche.

„Wenn Unternehmen wie Salzgitter mutig vorangehen, übernehmen sie eine Vorreiterrolle – technologisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich“, betonte Stöttner.

Fazit: Zukunft durch Innovation gestalten

Der Wasserstoff-Gipfel machte deutlich: Wenn Deutschland im globalen Wettbewerb bestehen will, braucht es mehr als nur saubere Energiequellen. Es braucht kluge Industriepolitik, mutige Unternehmen – und Visionäre, die über klassische Lösungsräume hinausdenken.

Wie kann strategische Vorausschau Unternehmen und Gesellschaft dabei helfen, sich auf eine ungewisse Zukunft vorzubereiten? Welche Rolle spielen Kompetenzen, Narrative – und unser Umgang mit Technologie? Diese Fragen standen im Mittelpunkt eines aktuellen Interviews mit Zukunftsforscherin Carina Stöttner im Magazin „Technik in Bayern“ des VDI Bayern Nordostbayern.

Dr. Dina Barbian und Silvia Stettmayer führten das Gespräch mit Carina Stöttner, Geschäftsführerin des Thinktanks Themis Foresight. Das Interview bietet einen vielschichtigen Blick auf die Anwendung von Foresight-Methoden in Unternehmen und betont die Bedeutung von Zukunftskompetenz in Zeiten beschleunigten Wandels.

Foresight als strategischer Hebel – jenseits von Angst und Techno-Optimismus

Stöttner macht deutlich: Unternehmen, die Foresight gezielt einsetzen, schaffen sich einen Handlungsvorsprung. Es gehe dabei nicht um das Vorhersagen der Zukunft, sondern um die Fähigkeit, Zukunftsszenarien zu denken, Risiken zu erkennen – und Chancen aktiv zu gestalten.

„Angst ist ein schlechter Ratgeber. Zukunftsgestaltung braucht Offenheit, Lernfähigkeit und gemeinsame Zielbilder.“
– Carina Stöttner

Das Interview beleuchtet zudem, wie gesellschaftliche Paradigmen technologischen Entwicklungen eingeschrieben sind – exemplarisch etwa am Beispiel des Airbags als Ausdruck eines Sicherheitsversprechens. Gleichzeitig warnt Stöttner vor einem naiven Techno-Optimismus: Zukunft brauche mehr als technische Lösungen – sie brauche ethische, soziale und kulturelle Aushandlung.

Zukunftskompetenz als Schlüsselqualifikation der kommenden Dekaden

Ein zentrales Thema im Gespräch ist der Aufbau von Zukunftskompetenz: die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen, Wandel zu verstehen und Gestaltungsräume zu erkennen. Diese Kompetenz sei – laut Stöttner – eine der entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Bildungssysteme bis 2040.

Weitere Beiträge und Perspektiven auf Zukunft

Neben dem Interview mit Carina Stöttner enthält die Ausgabe des Magazins weitere spannende Beiträge – etwa von Prof. Lothar Abicht – rund um Technologien der Zukunft, Arbeitswelt, Gesellschaft und Wandel. Ganz im Sinne des Zitats von Perikles:

„Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vorauszusagen, sondern darauf, auf die Zukunft vorbereitet zu sein.“

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