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On 24 September 2024, the Otto Group launched the second edition of its Corporate Responsibility Experience — #CRX24 — with two high-profile panel discussions on one of the most pressing questions of our time: how can climate transformation succeed when climate fatigue and regulatory pressure are mounting?

Among the participants was Carina Stöttner. Alongside leading figures from business, civil society and the media, she explored how responsibility, motivation and optimism about the future can be brought together.

“Climate transformation has to make economic sense” — Carina Stöttner on the panel

The first panel brought together:

• Alexander Birken, CEO, Otto Group
• Carolin Stüdemann, CEO, Viva con Agua
• Marina Beermann, Cociety foundation network
• Carina Stöttner, Themis Foresight
• Jens Schröder, science journalist

Carina Stöttner made the case for developing new economic frameworks — going beyond regulation and incentive schemes alone.

“We need a shared vision that brings people together rather than driving them apart. Climate transformation can’t be a project built on fear — it has to be one of design and perspective.”

She argued that economic and social sustainability need to be thought through together in order to avoid social tension and build long-term stability. Equally decisive, she said, is the work of building institutional bridges — between business, government and civil society — so that visions of the future can be designed and delivered collectively.

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The takeaway: the future needs collaboration — and new narratives

#CRX24 made one thing clear: climate transformation is about more than technology and regulation — it’s a cultural and communicative project too. Positive visions of the future, honest dialogue and cross-sector alliances are what it takes to counter climate fatigue and embed sustainable strategy meaningfully inside companies.

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Carina Stöttner — futurist and keynote speaker on sustainability, transformation and futures literacy

At the Handelsblatt Hydrogen Summit in May 2023, leading figures from industry, government and technology discussed the role of green hydrogen in the climate transition — and how Germany might become a global engine of innovation in the field.
On the panel: Carina Stoettner as a foresight expert, alongside Uwe Kerkmann, managing director of H2UB. The conversation was moderated by Kevin Knitterscheid.

Rethinking innovation: setting standards, shaping the future

Carina Stoettner argued that the transition isn’t only about the energy source itself, but about how we build an industry around it:

“This isn’t just about using hydrogen. It’s about helping define the global standards with every innovation, every component, every valve built to handle it.”

Every component developed and manufactured in Germany, she said, is a lever: for a share of the economic value, for technology exports — and for an active German role in the global hydrogen market.

Hydrogen as part of a wider climate transition

The discussion made clear that hydrogen is not the whole answer but one central building block in a much larger systemic shift.
The climate transition has to be thought about well beyond clean energy supply — toward new models of production, innovation and value creation.

“The decisive question isn’t only how a product becomes green. It’s how it becomes green AND commercially relevant,” Stoettner said.

Industry leading the way: the Salzgitter example

Particular attention went to Salzgitter AG and CEO Gunnar Groebler. Salzgitter is among the first companies in Germany to commit fully to hydrogen-based steel production — a signal to the entire sector.

“When companies like Salzgitter move boldly, they take on a pioneering role — technologically, commercially and socially,” Stoettner said.

The takeaway: shaping the future through innovation

The Hydrogen Summit made one thing clear: if Germany wants to hold its own in global competition, clean energy sources won’t be enough on their own. It will take intelligent industrial policy, companies willing to take risks — and people prepared to think past the obvious solutions.

Wie kann strategische Vorausschau Unternehmen und Gesellschaft dabei helfen, sich auf eine ungewisse Zukunft vorzubereiten? Welche Rolle spielen Kompetenzen, Narrative – und unser Umgang mit Technologie? Diese Fragen standen im Mittelpunkt eines aktuellen Interviews mit Zukunftsforscherin Carina Stöttner im Magazin „Technik in Bayern“ des VDI Bayern Nordostbayern.

Dr. Dina Barbian und Silvia Stettmayer führten das Gespräch mit Carina Stöttner, Geschäftsführerin des Thinktanks Themis Foresight. Das Interview bietet einen vielschichtigen Blick auf die Anwendung von Foresight-Methoden in Unternehmen und betont die Bedeutung von Zukunftskompetenz in Zeiten beschleunigten Wandels.

Foresight als strategischer Hebel – jenseits von Angst und Techno-Optimismus

Stöttner macht deutlich: Unternehmen, die Foresight gezielt einsetzen, schaffen sich einen Handlungsvorsprung. Es gehe dabei nicht um das Vorhersagen der Zukunft, sondern um die Fähigkeit, Zukunftsszenarien zu denken, Risiken zu erkennen – und Chancen aktiv zu gestalten.

„Angst ist ein schlechter Ratgeber. Zukunftsgestaltung braucht Offenheit, Lernfähigkeit und gemeinsame Zielbilder.“
– Carina Stöttner

Das Interview beleuchtet zudem, wie gesellschaftliche Paradigmen technologischen Entwicklungen eingeschrieben sind – exemplarisch etwa am Beispiel des Airbags als Ausdruck eines Sicherheitsversprechens. Gleichzeitig warnt Stöttner vor einem naiven Techno-Optimismus: Zukunft brauche mehr als technische Lösungen – sie brauche ethische, soziale und kulturelle Aushandlung.

Zukunftskompetenz als Schlüsselqualifikation der kommenden Dekaden

Ein zentrales Thema im Gespräch ist der Aufbau von Zukunftskompetenz: die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen, Wandel zu verstehen und Gestaltungsräume zu erkennen. Diese Kompetenz sei – laut Stöttner – eine der entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Bildungssysteme bis 2040.

Weitere Beiträge und Perspektiven auf Zukunft

Neben dem Interview mit Carina Stöttner enthält die Ausgabe des Magazins weitere spannende Beiträge – etwa von Prof. Lothar Abicht – rund um Technologien der Zukunft, Arbeitswelt, Gesellschaft und Wandel. Ganz im Sinne des Zitats von Perikles:

„Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vorauszusagen, sondern darauf, auf die Zukunft vorbereitet zu sein.“

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